Quanto custa resolver o que não deveria ser prioridade?
Quando tudo compete pela mesma atenção, o risco é gastar energia no lugar errado.
Sobre o que se trata?MUITA COISA EXIGE ATENÇÃO.MAS POR ONDE COMEÇAR?
Problemas que voltam.
Decisões adiadas.
Equipe sobrecarregada.
Novas ideias surgindo antes de as anteriores serem concluídas.
A operação continua, mas os sócios precisam dividir a atenção entre o que acontece hoje e o que pode comprometer o negócio amanhã.
Nesse cenário, uma pergunta faz diferença:
Onde devemos agir primeiro para gerar mais impacto?RESOLVER O PROBLEMA ERRADO CUSTA CARO.
Automatiza uma atividade e acaba acelerando o retrabalho.
Investe em marketing, mas perde oportunidades porque o gargalo estava na conversão.
Muda processos, mas mantém indefinidas as decisões que deveriam orientá-los.
Pressiona a equipe, mas ninguém sabe qual prioridade deve vir primeiro.
A empresa contrata, mas a sobrecarga continua porque o problema estava na distribuição do trabalho.
Antes de comprometer dinheiro, tempo e energia, é preciso investigar onde agir.
VOCÊ NÃO PRECISA RESOLVER TUDO AO MESMO TEMPO.
Precisa identificar o que merece atenção primeiro e o que pode esperar.
É para isso que existe o TRAÇÃO90.
Um trabalho de 90 dias, exclusivo para sua empresa e realizado diretamente com os sócios, para investigar o que está limitando o negócio, definir até três prioridades e estruturar as decisões necessárias para avançar.
COMO FUNCIONA
Entender investigar priorizar decidir avançar.
Entender a empresa
Começamos pelo Raio X Executivo do Negócio.
Analisamos os números disponíveis, indicadores, estrutura, processos, pessoas, problemas percebidos e decisões pendentes para estabelecer uma visão inicial da situação.
Investigar o que está por trás
Questionamos as primeiras explicações, confrontamos percepções com evidências e buscamos distinguir sintomas de possíveis causas.
O objetivo é compreender quais restrições e oportunidades merecem uma análise mais profunda.
Definir as prioridades
Selecionamos até três Pontos de Tração, considerando sua relevância para o negócio e as condições da empresa para agir.
Também explicitamos o que ficará fora da prioridade neste momento.
Estruturar as decisões
Organizamos alternativas, critérios de escolha e consequências que precisam ser consideradas pelos sócios.
A decisão final continua sendo de quem conduz a empresa.
Preparar o próximo ciclo
Definimos o que precisa acontecer em seguida, com ações, responsáveis e referências para acompanhar o avanço.
NÃO É CURSO.NÃO É GRUPO.É TRANSFORMAÇÃO COM ORIENTAÇÃO.
Não é conteúdo para consumir.
Você terá atendimento direto e acompanhamento individual para entender o que está limitando sua empresa, definir onde agir primeiro e tomar decisões com mais critério.
Você terá orientação para investigar melhor, questionar premissas, organizar evidências, avaliar alternativas e decidir com mais critério.
QUEM CONDUZ O TRAÇÃO90
O TRAÇÃO90 foi construído com base em 29 anos atuando com gestão, estratégia e transformação empresarial e é conduzido diretamente por Marcilio Moreira, com atuação em diagnóstico empresarial, estratégia, vendas, processos, indicadores, performance e estruturação de decisões.
O trabalho não começa por uma ferramenta pronta.
Começa pelo problema que precisa ser compreendido.Por isso, o processo acontece sobre a realidade da sua empresa, seus números, suas restrições, suas oportunidades e as decisões que precisam ser tomadas.
90 DIASDE TRABALHO APLICADO À SUA EMPRESA
Após o Raio X Executivo, o processo inclui cinco encontros exclusivos online com os sócios, além das análises e validações necessárias entre eles.
Os encontros servem para aprofundar questões, discutir evidências, avaliar alternativas e estruturar decisões.
Cinco encontros
exclusivos onlineCom os sócios, após o Raio X Executivo.
Entre as reuniões, o trabalho continua com análise das informações e investigação dos pontos identificados.
O percurso é personalizado conforme os desafios encontrados na sua empresa.
O QUE VOCÊ LEVA AO FINAL DOS 90 DIAS
Linha de Base do Negócio
Um retrato inicial da empresa e das informações que orientam o trabalho.
Mapa de Restrições e Oportunidades
Os fatores que podem estar limitando o negócio e as oportunidades que merecem atenção.
Mapa de Prioridades
Os até três Pontos de Tração e o que ficará para depois.
Registro de Decisões Estratégicas
As decisões trabalhadas, alternativas consideradas e encaminhamentos.
Plano do Próximo Ciclo
Ações, responsabilidades e referências para acompanhar o avanço.
Você termina com uma direção definida: onde agir primeiro, por que começar ali e o que precisa acontecer em seguida.
PARA QUEM FAZ SENTIDO
O TRAÇÃO90 foi pensado para donos e sócios de empresas que já possuem operação, clientes, equipe e alguma estrutura.
Faz sentido quando os problemas se repetem, as prioridades disputam recursos e os sócios precisam decidir onde agir primeiro.
É um processo para quem está disposto a compartilhar informações, questionar suas próprias explicações e participar das decisões.
A proposta exige envolvimento dos sócios e abertura para rever prioridades.
QUAL É O DESAFIO DA SUA EMPRESA HOJE?
Vamos avaliar se o momento e o desafio do seu negócio são compatíveis com o TRAÇÃO90.